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  1. 2008.02.04 학습조직이론, 연합체제, 인수합병, 대주주, 지주회사
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1.학습조직이론
 벤치마킹을 체질화하고 미래사회의 환경변화에 유연하게 대응하기 위한 이론.
 1990년대 미국에서 각광받았던, 21세기 신경영기법.
 학습조직은 조직원들이 학습할 수 있도록 모든 기회와 자원을 기업에서 제공하며, 조직원들은 학습결과에 따라 지속적 변화를 이루어 나가는 조직임.

 2.연합체제(Cartel) - 기업연합
 시장통제(독점화)를 목적으로 동종분야의 기업들이 협약 등에 의해 연합하는 형태.
 국가에서는 독금법, 공정거래법 등의 위반으로 제재하고 있음.

 3.인수합병 - M&A( Mergers And Acquistion )
 어떤 기업의 주식을 매입하여, 소유권을 획득하는 경영전략

 1)우호적 인수합병
 기업의 가치를 극대화할 목적으로 시행됨.
 16년 동안, 480여개의 기업을 사고 팔아, 세계 최고의 기업으로 만든 잭 웰치가 이끈, GE사가 대표적임.

 2)적대적 인수합병
 기업매매차익을 노리는 목적
 저렴한 가격으로 기업을 인수한 수, 더 높은 가격으로 기업을 팔아, 차익을 남기는 경우

 4.대주주
 대다수의 주식 소유(20~50% 주식 소유 => 회사 경영권 지배)
 
 경영방식을 2가지가 존재
 하나, 대주주가 직접 회사 경영
 둘, 대주주로 위임받은 전문경영인이 회사 경영

5.지주회사
 다른 회사의 주식을 소유하여 그 회사의 사업활동을 지배하는 회사
기업지배의 독점수단으로 이용되어 1914년 미국에서 법으로 제한함.


 
 

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