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이번에는 면접/자기소개서에서 적용될 수 있는 방법에 대해 알아 보도록 하겠습니다.

혹시, 매킨지(McKinsey)라고 들어 보셨나요?
매킨지는 세계적인 기업에 대해 전략, 구조화, 기술, 조직운영에 대해 advise를 해주는 경영컨설팅 기업입니다. 워낙 유명한 기업이라 설명은 생락하겠습니다. 검색 엔진에서 찾아 보시면 좋을 것 같습니다.

 매킨지에서 기업 컨설팅을 할 때 해당 기업에 대해 제시하는 물음 3가지 있습니다.

 First, What Is The Main Point? 
요점은 무엇인가?
핵심과 결론이 무엇인가?

 Second, What's In It For Me?
나와 무슨 상관이 있는가?
논리적 혹은 정서적으로 나에게 이익이 있는가?

 Third, So What?
마지막으로, 앞으로 어떻게 할 것인가?
기대효과와 해결방안이 있는가?-현실 적용성이 있는가?

 메킨지는 다른 회사와 비교할 수 없을 정도로 일하는 방식이 다릅니다. 그중 자신의 의견을 나타내는 방법을 한번 적어 보겠습니다. 가장 핵심입니다.  결론을 먼저 제시하고, 그 이유를 딱 3가지만 제시합니다. 2개는 적습니다. 4개 이상은 너무 많아서 필터링이 안되어 호소력이 적습니다. 그래서, 결론을 먼저 제시하고, 그에 동반된 이유 3가지를 제시합니다.

 메킨지라는 회사는 정말로 3(Three)라는 숫자를 정말로 좋아 합니다. 다음에는 3(Three)와 관련된 메킨지 회보에 나온 이야기를 해보겠습니다.

감사합니다. 하이라이터 올림 ^^

이번에는 검도인들이 사용하는 호구의 명칭에 대해 알아보도록 하자.
보통 호구를 구입하면, 5년~10년, 아니 그 이상을 사용할 수도 있다. 사용자의 관리 및 취급 방법에 따라 그 수명이 결정된다.

호구 구입시에, 가장 고려되어야 할 부분은 호면과 호완이다.